Philippe SPOLJAR
Année Universitaire 2020-2025
Volume horaire :
6 h CM - 12 h TD
 
Planning :
 
Contrôle des connaissances :
Examen terminal
Document à télécharger :
Psychopathologie du travail {DF 6.11}

Objectifs et contenus

 

L'analyse des principaux syndromes psychopathologiques présentés (épuisement, dépression, traumatisme) est proposée et effectué en considération de l'articulation profonde des processus mentaux et des contextes sociaux spécifiques, selon les deux grands registres des conditions de travail, et de l'organisation du travail.

Seront évoqués à ce titre les multiples contextes susceptibles de générer les conditions d'une souffrance au travail : l'intensification du travail, l'absence de reconnaissance, les injonctions contradictoires, les cadences excessives, les restructurations d'entreprise, la "qualité totale", l'évaluation individualisée, le culte de la performance, la discontinuité de l'activité, etc.

La question étiologique, centrale et problématique, sera abordée sous l'angle de la surdétermination de ces différentes lignes de causalité.

 

 

Plan du cours

 

Les pathologies mentales en lien avec le travail

1.1. De la psychopathologie à la psychodynamique du travail

1.2. Souffrance au travail versus "RPS" / "QVT"

1.3. Les types de pathologies

1.3.1. Les pathologies de la solitude

1.3.2. Les pathologies de la servitude

1.3.3. Les pathologies de la surcharge

1.3.4. Les pathologies de la violence

2. L'épuisement professionnel

2.1. Fatigue, usure et détérioration

2.2. L'hyperactivité!

2.3. Le burn-out

2.4. Le bore-out

2.5. Le karoshi

3. Les syndromes dépressifs

3.1. La symptomatologie

3.2. Les situations pathogènes

4. Les psychoses au travail

5. Les traumatismes

5.1. Les violences en milieu professionnel

5.2. La violence comme conséquence de rapports sociaux

5.2.1. Les défenses collectives

5.2.2. L'extension de la violence et la transmission des traumatismes

5.3. Les tableaux cliniques

5.3.1. Le syndrome post-commotionnel

5.3.2. Violence et conflit éthique

5.3.3. Les causes organisationnelles directes et indirectes

5.3.4. Mécanismes pathogéniques

5.3.5. Thérapeutique symptomatique versus étiologique

6. Le harcèlement

6.1. Définitions du harcèlement en lien avec le travail

6.1.1. Les dispositions juridiques

6.1.2. L' « intention de nuire »

6.1.3. La répétition

6.1.4. Les dispositions légales vis-à-vis de la pathologie

 

 

6.2. Tableau clinique spécifique de la personne harcelée

6.2.1. Prodromes - phase préliminaire

6.2.2. Phase de décompensation

6.2.3. L'importance de la durée

6.2.4. Les traits spécifiques

6.2.4.1. La honte

6.2.4.2. La culpabilité

6.2.4.3. La solitude

6.3. Les modalités du harcèlement

6.3.1. Les contextes favorisants

6.3.2. La dévalorisation professionnelle

6.3.3. L'humiliation

6.3.4. Les entraves à la bonne exécution des tâches à accomplir

6.3.5. Le détournement du pouvoir de direction

6.3.6. Les pratiques de contrôle abusif

6.3.7. Les pratiques d'isolement et la mise en scène de la disparition

6.3.8. Les injonctions paradoxales

6.4. Une typologie du harcèlement

6.4.1. Le harcèlement vertical (descendant)

6.4.2. Le harcèlement ascendant

6.4.3. Le harcèlement transversal

6.4.4. Le mobbing

6.4.5. Le harcèlement institutionnel

6.4.6. L'ijime

6.4.7. Le harcèlement sexuel

6.5. La dimension subjective du harcèlement

6.5.1. Les limites de l'objectivation

6.5.2. La prise en charge du sujet harcelé

7. Le suicide

7.1. Une dynamique létale

7.2. Imputation de la responsabilité

 

 

Bibliographie

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